培训时间/地点：
2024年3月5日（星期二）/上 海
2024年7月5日（星期五）/苏 州
课程目标：
Ø 了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程
Ø 清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障
Ø 清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例
Ø 明确中国制造2025与德国工业4.0的区别
Ø 了解未来智能工厂的构成，清楚如何建设智能工厂
Ø 了解MES系统与智能工厂系统的差异
Ø 清楚中国企业在智能工厂上的探索成果
参训对象：
企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长
授课形式：
李老师学识丰富、思维敏锐，条理清晰，逻辑性、实务性强、注重细节，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，案例生动。
课程大纲：
1. 战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造
Ø 智能制造：首先是国家战略
² 科技对全球制造业带来的影响
² 国内供给侧改革对制造业的要求
Ø 德国人眼中的工业4.0
² 高度自动化基础上的创新模式
² 以CPS为核心的创新模式
² 智能产品与智能工厂
² 人机协作与环保绿色
Ø 中国智能制造的现状分析
² 三种状况并存
² 不能望文生义：机器代人与弯道超车
² 实施中的最大的误区：技术性堆砌
Ø 视频举例：理解智能制造的创新本质
Ø 智能制造的三种创新模式：战略、运营与服务
2. 工业4.0相关技术简介
Ø 基于CPS的工业4.0核心技术体系
² CPS体系的特点介绍
² 数字孪生与虚拟仿真
Ø 案例介绍：西门子数字化工厂的规划与实施
Ø 智能制造其他技术的关系与解释：
² 工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等
Ø 理解不同行业的运营重点与差异化
² 系统规划
² 技术应用举例
