随时开通--企业人才盘点与梯队建设

企业人才盘点与梯队建设

第一讲：理论篇：人才盘点与企业战略

1、人才盘点让企业战略落地

2、人才盘点与组织能力

3、企业的人才战略

第二讲：建构篇：关键岗位及胜任力模型

1、关键岗位

2、构建公司领导力胜任模型

3、潜力因子

4、领导力的测评方法与工具

第三讲：实操篇：人才盘点

1、人才盘点会议

2、人才盘点会议流程

第四讲：人才梯队的发展需求

1、测试员工的职业优势

2、职业定位：对员工进行可塑性挖掘

3、职业通路：为员工设计辅导

4、高潜能人才的发展需求

第五讲：工具篇：人才梯队发展的模型与方法

1、1E-领导力的学习地图      2、1E-培训方式

3、2E-短期经历              4、2E-辅导与教练

5、2E-辅导的技巧            6、3E-工作任务