随时开通--企业人力资源成本管控及精益化用工

企业人力资源成本管控及精益化用工

第一讲:为什么人力资源部是利润中心

1、人力资源在企业中的地位

2、什么是人力资源成本

3、人力资源成本的组成

4、有效成本与无效成本

第二讲:四维度分析人力资源成本

1、从成本角度进行分析的方法

2、从效益角度进行分析的方法

3、从薪酬变化角度进行分析的方法

4、从管理角度进行分析的方法

第三讲:人力资源成本控制

1、企业人力资源成本控制前提条件

2、人力资源成本动态控制

第四讲:战略決策是人力资源成本管理的胜负手

1、利用企业战略降低人力资源成本的方法

2、利用薪酬战略管理降低人力成本的方法

第五讲:绩效薪酬体系是人力资源成本管控的守门员

1、利用薪酬结构降低人力成本的方法

2、利用薪酬总额预算降低人力成本的方法

第六讲:利用岗位评估与定薪定级是人力资源成本管理的胜负手

1、薪酬的幅度与重叠度的计算

2、宽带还是窄带

3、固定与变动比例的划分需要考虑的问题

4、确定薪点表

第七讲:精准用人降低人力资源成本的六大步骤

1、明确选人标准      2、精准评价人才    3、请不合适的人离开

4、对合适的人高激励  5、发挥全面薪酬激励的作用

6、优化组织流程精简冗余人员